Controller als Business-Partner

Entwicklung einer Business-Partnering-Strategie

Business Partnering Strategie: Business Partnering erfolgreich umsetzen

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar oder als Hybrid Veranstaltung durchgeführt werden.

 

Volatile Zeiten, sich rasch ändernde Rahmenbedingungen und zunehmende Komplexität stellen das Controlling vor neue Herausforderungen.  

Diese Herausforderungen umfassen nicht nur die Weiterentwicklung von Controlling-Systemen, -Instrumenten und -Prozessen, sondern führen darüber hinaus zur Definition von verschiedenen bzw. neuen Rollenbildern im Bereich des Controllings. Derzeit gewinnt das Rollenbild des Controllers als „Business Partner“ bzw. „interner Berater“ immer mehr an Relevanz.

 

In diesem 1 Tages-Webinar lernen Sie ein in der Praxis bewährtes Vorgehenskonzept zur Analyse und Leistungssteigerung des Controllings kennen; darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihre eigene Business-Partnering-Strategie entwickeln und umsetzen können, um Ihr Controlling noch besser an Ihr eigenes Geschäftsmodell auszurichten.

 

Format:

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.)

 

Dauer:

1 Tag von 09:00 - 15:30 Uhr

 

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Controlling sowie aus anderen Fachbereichen (interne Dienstleister, wie z. B. IT, HR), die eine eigene Business-Partnering-Strategie entwickeln und umsetzen wollen.

 

Inhalte:

  • Analyse des Controlling-Systems
  • Einsatz von Benchmarking
  • Neue Impulse für die Leistungs- und Effizienzsteigerung des Controlling.
  • Bewährte Ansätze zur Erhöhung der Planungs- und Budgetierungs-Effizienz.
  • Entwicklung der Business-Partnering-Strategie.
  • Umsetzung der Business-Partnering-Strategie.
  • Lern- und Veränderungsprozesse unterstützen und steuern.

Besonderer Mehrwert:

Sie wissen, wie Sie sowohl Stärken und Potenziale als auch Chancen und Risiken Ihres eigenen Controllings analysieren können.

Sie erlernen erprobte Vorgehensweisen und Ansätze aus zahlreichen Controlling-Strategie-Projekten und erhalten konkrete Hinweise und Ideen für die Entwicklung und Umsetzung Ihrer eigenen Controlling-Strategie.

Anhand eines konkreten Best-Practice-Beispiels aus der Praxis können Sie die erfolgreiche Entwicklung einer operationalen Controlling-Strategie Schritt für Schritt im Webinar erleben.

 

Didaktische Methoden

Präsentation, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten (Breakout Sessions).

 

Ihre Investition:

€ 690,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.

 

Termin:

Freitag, 06. November 2020, 09:00 - 15:30 Uhr 

 

Ihr Trainer:

David Tan

 

Beratung und Kontakt:

+49 170 888 60 50

David.Tan@onlinewebinare.eu