OKR - Objectives and Key Results

Agile Strategieumsetzung mit OKR

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar oder als Hybrid Veranstaltung durchgeführt werden.

 

OKR  (Objectives and Key Results) stellt ein bewährtes Framework dar, um auch in einem dynamischen Umfeld sicherzustellen, dass Unternehmen ihre strategischen Ziele (Objectives) mit entsprechenden Ergebnissen (Key Results) unterlegen und schließlich erfolgreich umsetzen.

Durch OKR wird schließlich auch das Controlling transparenter, wirkungsvoller und effizienter.

 

Entwickelt in wachstumsstarken Silicon Valley Unternehmen, verbreitet sich die Verwendung der OKR Vorgehensweise rasant auch in Deutschland - sowohl in Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen.

 

In diesem 1-tägigen Webinar erlernen Sie, die OKR Grundlagen, um OKR im eigenen Unternehmen wirksam einsetzen zu können.

 

Format: 

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.) 

 

Dauer:

1 Tag von 09:00-15:30 Uhr

 

Zielgruppe:

Leiter Controlling, Strategische Controller, Business Controller sowie Führungskräfte, Projektleiter und Fachkräfte, die sich

auf ihre zukünftige Rolle als OKR Master vorbereiten wollen.

 

Inhalte

·  Der Strategieprozess im Überblick

·  Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung

·  Prinzipien des agilen Managements

·  Gegenüberstellung klassische vs. agile Strategieumsetzung mit OKR

·  OKR Objectives and Key Results

    -  OKR Grundlagen

    -  OKR Rollen und Stakeholder (u.a. OKR Master)

    -  OKR Ereignisse

    -  OKR Artefakte

    -  OKR Templates

    -  Kritische Erfolgsfaktoren bei der Einführung von OKR

 

Besonderer Mehrwert:

Sie erlernen die relevanten OKR Grundlagen und erhalten konkrete Hinweise und Ideen für die Umsetzung von OKR im eigenen Unternehmen.

 

Didaktische Methoden:

Präsentation, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten (Breakout Sessions). 

Anzahl der Teilnehmer:

Maximal 12 Teilnehmer

  

Ihre Investition:

€ 690,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

 

Termin:

Montag, 09. November 2020 von 09:00 - 15:30 Uhr

  

Ihr Trainer:

David Tan

 

Beratung und Kontakt:

+49 170 888 60 50

David.Tan@onlinewebinare.eu

OKR - Objectives and Key Results

Einführung in OKR

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar oder als Hybrid Veranstaltung durchgeführt werden.

 

In diesem Live-Webinar bzw. Online Training wird die relevante Rolle des OKR Masters intensiv behandelt. Denn der OKR Master besetzt im gesamten OKR-Prozess die wichtigste Schlüsselposition.

 

Der OKR Master ist (ähnlich wie der Scrum Master) Experte, Coach, Moderator, Prozess-Owner und Change-Agent in einem. Dadurch sichert er die effiziente OKR-Prozessdurchführung; er sorgt darüber hinaus für ein "Strategic alignment" (die konsequente Ausrichtung des Handelns der Abteilungen und Mitarbeiter an der Unternehmensstrategie) und damit auch für eine erfolgreiche Performance. Jede OKR-Implementierung benötigt daher mindestens einen OKR Master. Häufig wird sogar pro Team ein eigener OKR Master eingesetzt.

 

Format:

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig)

 

Dauer:

2,5 Std.

 

Zielgruppe:

Personen, die sich auf ihre zukünftige Rolle als OKR Master vorbereiten wollen. OKR Multiplikatoren, die in ihren Unternehmensbereichen die Etablierung von OKR vorantreiben.

 

Inhalte

  • Herausforderungen in der Strategieumsetzung
  • OKR als Lösungsansatz für eine agile Strategieumsetzung
  • Funktion und Aufgaben des OKR Master
  • Wirkungsebenen bei der Definition von Zielen
  • Beispiele für gute und schlechte Formulierungen für Objectives und Key Results
  • OKR Zyklus

Besonderer Mehrwert:

 

Sie erlernen die relevanten agilen Grundlagen zur Strategieumsetzung.
Sie erlernen einfache Methoden und Vorgehensweisen, damit Sie schnell agieren können und durch die Praxis lernen (learning by doing).

 

Didaktische Methoden:

Präsentation, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten (Breakout Sessions). 

 

Anzahl der Teilnehmer:

Maximal 12 Teilnehmer

 

Ihre Investition:

€ 350,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

 

Termin:

Freitag, 27. November 2020 von 09:30 - 12:00 Uhr

 

Ihr Trainer:

Hung Tieu

 

Beratung und Kontakt:

+49 160 949 140 68

Hung.Tieu@onlinewebinare.eu