Strategisches Management

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar oder als Hybrid Veranstaltung durchgeführt werden.

 

In diesem 1-tägigen Webinar geht es um die Beantwortung folgender relevanter strategischer Fragen:

• Wie kann eine erfolgreiche Strategie entwickelt werden?
• Wie kann das eigene Geschäftsmodell sinnvoll erweitert werden?
• Wie können strategische Optionen bewertet werden?
• Wie kann die formulierte Strategie wirksam umgesetzt werden?
• Wie können auf Basis der Strategie entsprechende strategische Maßnahmen abgeleitet werden?
• Wie können die strategische und die operative Planung miteinander synchronisiert werden?

 

Sie erlernen, wie Sie Ihre Strategie zielorientiert entwickeln, wirksam kommunizieren, effektiv umsetzen sowie nachhaltig in Ihrer Organisation verankern.

Ferner erfahren Sie, wie Sie strategische Workshops ziel- und ergebnisorientiert moderieren können.

 

Die Basis des Seminars ist der permanente Transfer des Wissens in die Praxis. Deshalb werden sowohl die relevanten theoretischen Grundlagen zur Strategie-Entwicklung und -Umsetzung als auch zahlreiche Best-Practice-Fälle aus der Praxis vermittelt und eingehend besprochen.

 

Format:

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.)

 

Dauer:

1 Tag von 09:00-15:30 Uhr

 

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Controlling, die das Management im Rahmen des relevanten Strategie-Prozesses professionell unterstützen wollen.

 

Inhalte:

• Strategie-Prozess im Überblick.
• Erfolgreiche Strategie-Entwicklung - Schritt für Schritt.
• Operationalisierung von Strategien.
• Konzeption der Strategie-Umsetzung.
• Maßnahmen zur wirkungsvollen Strategie-Umsetzung.
• Kommunikation der Strategie.
• Kritische Erfolgsfaktoren der Strategie-Umsetzung. Warum Strategien häufig scheitern.
• Notwendigkeit eines unterstützenden Change Managements.

 

Besonderer Mehrwert:

Sie erfahren, wie Unternehmens-Strategien Schritt für Schritt erfolgreich realisiert werden können.

Sie erlernen erprobte Vorgehensweisen und Ansätze aus zahlreichen Strategieberatungs-Projekten und erhalten konkrete Hinweise und Ideen für die Umsetzung Ihrer eigenen Unternehmens-Strategie.

 

Anhand eines konkreten Fallbeispiels aus der Praxis bekommen Sie wertvolle Anregungen und Tipps für die Vorbereitung und Durchführung Ihres eigenen Strategie-Workshops.

 

Didaktische Vorgehensweise:

Präsentation, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten (Breakout Sessions), Bearbeitung einer Fallstudie aus der Praxis.

 

 

Anzahl der Teilnehmer:

Maximal 12 Teilnehmer

 

Ihre Investition:

€ 585,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

 

Termin:

09. September von 09:00 - 15:30 Uhr

 

Ihr Trainer:

David Tan