Erfolgreiche Strategieentwicklung und Umsetzung mit Hilfe der BSC - Balanced Scorecard (Strategisches Zielsystem)

Wie Sie mit Hilfe der Balanced Scorecard (BSC) eine integrierte strategische und operative Unternehmens-Planung und -Steuerung erreichen

Balanced Scorecard - BSC - Webinar

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar oder als Hybrid Veranstaltung durchgeführt werden.

 

Bei der "Balanced Scorecard" handelt es sich um ein bewährtes strategisches Zielsystem  für eine ausgewogene bzw. ausbalancierte Unternehmenssteuerung.

 

In diesem 1-tägigen Webinar erlernen Sie, wie Sie mit Hilfe der Balanced Scorecard (BSC) sowohl eine integrierte strategische und operative Planung als auch eine ausgewogene Unternehmenssteuerung erreichen können.

 

Durch den Einsatz der Balanced Scorecard als strategisches Zielsystem operationalisieren Sie Ihre Strategie und machen sie somit steuerbar.

Auf diese Weise verbessern Sie Ihre strategische Umsetzungsstärke.

 

In vielen Unternehmen sind strategische und operative Planung immer noch zwei getrennte Welten. Mit Hilfe des BSC-Ansatzes gelingt Ihnen die "integrierte strategische und operative Unternehmensplanung und -steuerung".

 

Zahlreiche Unternehmen verwenden überwiegend Finanz-Ziele und Finanz-Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung. Relevante nicht-monetäre Unternehmensziele und KPIs werden weder definiert noch zur Unternehmenssteuerung eingesetzt. Anstatt einer rein monetären Unternehmenssteuerung ermöglicht Ihnen der Balanced Scorecard Ansatz eine "ausgewogene Unternehmenssteuerung mit monetären und nicht-monetären Zielen und KPIs".

 

Die Basis des Seminars ist der permanente Transfer des Wissens in die Praxis. Deshalb werden sowohl die relevanten Einsatzmöglichkeiten als auch Grenzen der Balanced Scorecard sowie zahlreiche Best-Practice-Fälle aus der Praxis vermittelt und eingehend besprochen.

 

Format: 

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.) 

 

Dauer:

1 Tag von 09:00-16:30 Uhr

 

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Controlling, die eine integrierte strategische und operative Unternehmensplanung und -steuerung konzipieren, implementieren oder verbessern möchten. 

 

Inhalte

  • Wie läuft der integrierte Strategie-Prozess ab?
  • Wie werden erfolgreiche Strategien entwickelt?
  • Bestandteile und Nutzen der Balanced Scorecard als strategisches Zielsystem.
  • Definition der strategischen Ziele und Visualisierung der strategischen Ziele auf einer "Strategy Map".
  • Wie erfolgt die Operationalisierung von Strategien mit Hilfe der Balanced Scorecard?
  • Wie gelingt die wirkungsvollen Strategie-Umsetzung?
  • Wie erfolgt die Verknüpfung der Strategie mit der operativen Planung und Budgetierung
  • Wie kann die Balanced Scorecard erfolgreich in einem Unternehmen implementiert werden?

 

Besonderer Mehrwert:

Sie erfahren, wie Sie durch den Einsatz von Balanced Scorecards Ihre strategische Umsetzungsstärke verbessern.

Sie erlernen erprobte Vorgehensweisen und Ansätze aus zahlreichen Strategieberatungs-Projekten und erhalten konkrete Hinweise und Ideen für die BSC-Implementierung im eigenen Unternehmen. 

Anhand eines konkreten Fallbeispiels aus der Praxis bekommen Sie wertvolle Anregungen und Tipps für die eigene BSC-Konzeption und Anwendung.

 

Didaktische Methoden:

Präsentation, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten (Breakout Sessions), Bearbeitung einer Fallstudie aus der Praxis.

 

Anzahl der Teilnehmer:

Maximal 10 Teilnehmer

 

Ihre Investition:

€ 690,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

 

Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmern vereinbaren zu besonderen Konditionen.

 

Termin:

Montag, 26. Oktober 2020 von 09:00 - 16:30 Uhr 

 

Ihr Trainer:

David Tan

Beratung und Kontakt:

+49 170 888 60 50

David.Tan@onlinewebinare.eu